新しい社内研修の意義

午前は現場直行で実験作業。午後は社内研修。全員参加型の会議の進め方がテーマ。前回はやらされ感もあったのでイマイチ乗り気でなかったが、今回はせっかく貴重な時間を割いてやるのだからと、一歩踏み込んで受けてみた。なるほど、立場の違いに囚われずに意見を引き出す会議の進め方というのは、確かに今までのうちには無いやり方だ。まだ、すぐに導入というわけにはいかなさそうだが、チャレンジし続ける内に我が社独自のやり方が出てくるかもしれない。少しずつだが、社長の腹づもりも読めてきた気がする。