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今日は営業部門の研修会があり、その講師を務めた。テーマは原因解明のためのFTA手法。全然解ってないんだけどね。でも自分が理解している範囲で、この手法を紹介し、説明だけじゃ解らないからと実技もやってみたら、初めは戸惑っていた皆さんも、次第の乗って来て各々独自のFT図を作り上げてくれた。思いのほか研修は成功したようで、また、参加者からも面白かったという好評を頂いたので、少し嬉しかった。
ただ、この手法、会社としての本格的な導入は避けたい。とても難しい、というか面倒だし、FTA手法伝道担当者という余計な仕事が増えそうだから。